如何让小组面试在招聘过程中发挥作用

如何让小组面试在招聘过程中发挥作用

你可以采取很多步骤来确定一个候选人是否适合某个职位. 你的目标是判断他们是否具备在某个岗位上取得成功所需的技能和经验. 此外,你还需要了解他们是否适合你的团队. 可以说,最好的方法之一就是进行小组面试. 在最近一项关于绩效和面试评分的研究中, 谷歌 发现“平均一组面试官的评分比单一面试官的评分更能准确预测面试成功。.”

通过召集公司领导或团队成员,候选人一旦被聘用,就会与他们密切合作, 你在你的 招聘过程. 在这段时间里,你的员工有机会提出有针对性的问题. 此外,你的候选人还可以了解团队动态. 但是,怎样才能成功地在招聘过程中加入小组面试呢? 继续阅读下载澳门在线娱乐App关于整合这一关键步骤的建议!

确保每个人都了解最新情况

如果你的小组涉及到迄今为止没有参与招聘流程的员工, 让他们跟上进度很重要. 面试前,给每个人一份应聘者的简历. 这可以让他们了解自己的经历,并提出具体的问题. 让每个人都知道这个候选人在招聘过程中的位置——这是他们的第三次面试吗? 他们是否已经会见了组织中的主要领导? 最后,列出这次小组面试的目标. 是做最后的招聘决定吗? 或者是决定团队中哪个角色最适合?

给每个人参与的机会

小组面试的主要好处是获得观点. 在理想的情况下, 面试官会问不同的问题,关注应聘者过去不同的经历和技能. 这就是为什么每个小组成员都必须有机会与被采访人接触! 更有可能, 各种各样的问题将引发其他小组成员的后续提问, 让面试更有活力.

面试后询问个人的反馈

为了避免 群体思维, 在小组讨论之前,让每个小组成员形成自己的观点是很重要的. 在一起讨论面试之前, 每个团队成员是否分别提交他们对候选人的看法. 这可以让你从多个角度公正地了解应聘者.

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